忙了幾個月了，終於把專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假
這時候就超想出國去玩的，節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉
在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com網站訂房
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商品訊息描述:
主要設施
- 52 間禁煙客房
- 24 小時商務中心 好康推薦
- 禮車/豪華轎車服務
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 多語服務人員
- 禮賓服務
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 獨立浴室
- 精選電視頻道
- 免费盥洗用品
- 每日客房服務
- 熨衣板
- 吹風機
鄰近景點
- 位於威廉斯堡
- Brooklyn Art Library (0.3 公里)
- City Reliquary (0.5 公里)
- McCarren Park Pool (0.5 公里)
- Brooklyn Brewery (0.9 公里)
- Metropolitan Recreation Center (1 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
秋節將近，後壁蓮心園啟智中心蛋捲訂購量增加，南天有線電視與頻道商LI時尚生活頻道攜手捐贈生產利器，南天住宿評價王總經理劉中勝、副總陳耀昨（二十三）日在議員賴美惠見證下，將烘焙機器交給基金會董事長張田黨，並參觀手工蛋捲製作流程，希望能為憨兒帶來更大的生產量，啟智中心憨兒也以精彩太鼓舞獅表演回饋。
蓮心園基金會成立超過廿年，以多元方式培養憨兒生活技藝，希望讓外界對身心障礙者有更多瞭解。張田黨說，只要有心什麼都能做成，從發心一路走來，從租屋到擁有自家房舍，許多孩子到加油站、洗車廠工作，或在自家農藝工場學習及製作蛋捲，未來打算成立蛋捲庇護工場，讓憨兒靠自己力量賺錢。
劉中勝說，蓮心園一路走來不僅照顧憨兒也回饋地方，基金會手工蛋捲打口碑，今年中秋節除認養蛋捲禮盒，並與頻道商攜手捐贈烘焙機器，鼓勵院生善用工具持續做出美味點心，也拋磚引玉吸引更多企業及民眾來訂購。賴美惠肯定蓮心園以愛為中心多面向技能培養，深耕地方的南天也關心地方公益，透過社會資源挹注幫助憨兒自立，見證愛與分享讓她很感動。
工商時報【袁顥庭╱台北報導】
2016台灣機器人與智慧自動化展即將於8月31日登場，工研院搶先公開亮點技術「CPS研磨拋光機器人技術」。機器手臂導入該技術後，可讓每件水五金工件研磨時間將從傳統的10分鐘縮短至4分半，目前已獲國內第一大衛浴品牌和住宿優惠序號成欣業採用，宣告水五金產業邁向軟硬整合的加值新世代。
工研院機械所所長胡竹生指出，所謂智慧製造，乃是協助企業將勞動力升級，達成人與機器共同工作的目標。傳統水五金研磨拋光現場作業員必須戴口罩，在高溫、充滿粉塵的惡劣環境中工作，但在導入智慧製造的思維後，人升級為產線的管理者，可一次管理產線上多台機器手臂，不僅產能及良率提升，更可藉此提升勞工價值。工研院以智慧製造的技術結合傳統水五金產業，達到提升生產效率、促進產業型升級的目標。
和成欣業副總經理康水豎表示， 20年前使用國外廠商研發的機器手臂，仍需半個月進行人工教導，研磨品質效果也未如預期。如今導入工研院的CPS研磨拋光機器人技術，建置台灣第一條水龍頭研磨拋光生產力4.0產線，不但順利解決缺工問題，也有效提升產值。
國內水五金產業在研磨拋光製程面臨人力缺工問題，加上複雜外型之水五金較難導入自動化。傳統水五金研磨拋光絕大部份使用人力研磨，往往都靠著老師傅的經驗傳承，一名新學徒大概需要花6個月的培訓時間。和成欣業為了克服研磨人力短缺、產能不足、品質控管等問題，是國內少數曾嘗試於產線導入國外之研磨拋光機器手臂於水龍頭研磨拋光應用之業者。
工研院協助國內水五金產業升級，在導入工研院的CPS研磨拋光機器人技術後，只要將水五金的3D模型檔案載入軟體，只需1天便可完成機器手臂的教導。與國外研磨機器手臂相較，同一件工件的研磨時間可縮減25％，並可完成曲面、稜線之加工。透過物聯網監控場域資訊，回饋修正加工路徑，達成軟硬整合之目標。
工商時報訂房比價【王中一╱台北報導】
二極體廠德微科技（3675）近年來透過自動化拉高良率和效率，毛利率和獲利表現逐年提升。董事長張恩傑表示，今年的獲利不會低於去年，預期明年度的車用二極體出貨量將從6,000萬顆起跳、比今年成長2倍，若能順利搶下某大客戶，更有機會挑戰1億顆、年增率來到4倍。
德微早期走的是二極體的貿易和通路模式，2012年決定籌建自有廠房投入量產。張恩傑表示，當初並未依循台灣廠商選擇前往大陸設廠的慣性，而是決定留在台灣，透過建置自動化生產線的方式，提升良率和效率，力拚大陸業者。
張恩傑說，他當初預估大陸經濟成長太快，推升各項成本快速攀高，有可能在5年之內與台廠的成本出現交叉、「豬價格羊變色」。而他也相當自豪的表示，此一看法現在印證完全正確。
張恩傑強調，紅色供應鏈固然有其威脅和競爭力，體驗但台廠不應該一味敵視或懼怕，甚至可以善用。他解釋，部分需要大量投資的產品，或者是紅色供應鏈已經做得很好且便宜的產品，不妨就外包給他們來做，「台廠要掌握的是檢測和管理等核心能力」。
德微在2011年獲得美國二極體大廠達爾（Diodes）入股、持股比例高達51％，不僅是大股東，也是大客戶。不過，德微當時的新廠建置效益尚未顯現，2012年和2013年的每股淨損分別達0.97元和0.48元，但隨著自動化效益展現，2014年就轉虧為盈、EPS來到1.3元，去年更突破2元、來到2.1元。至於今年目標？張恩傑表示，「將不會低於去年水準」。
張恩傑說，德微的毛利率從2012年到2015年持續上揚，分別為7.14％、8.56％、14.43％和18.94％，今年上半年更來到20.94％，至於員工人數在這期間還減少約1╱7。
從產品面來看，德微透過大股東和大客戶達爾，早已是蘋果供應鏈的一環，而德微早在3年多前就開始布局車用市場，先從配件廠開始出貨，並開始進行歐洲及美國車廠Tier 1廠的認證，經過漫長時間後，終於完成認證，可望從明年開始放量出貨。德微在2013年的車用二極體出貨量僅530萬顆，隔年倍增至1,050萬顆，去年達1,760萬顆，而今年光是上半年就有1,780萬顆，預估全年度將突破2,000萬顆。
張恩傑說，明年車用的出貨可望大成長，初估可達6,000萬顆、成長2倍，若還能爭取到一家大客戶，則有機會挑戰1億顆。此外，德微也還積極開發應用在安全氣囊、電動窗等高端領域的二極體，期待未來能成為新的營運成長動能。
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